Ich liebe es, spannende, praxisnahe und abwechslungsreiche Seminare zu geben. Durch kreative Lernmethoden und fundiertes Fachwissen, sichere ich den Lernerfolg eurer Mitarbeiter:innen. Ob online oder live vor Ort. Meine Seminare sind ein Highlight und kombinieren Lernen, Lachen, Leisten.
Auf dieser Seite findet ihr eine Auswahl meiner Seminare. Gerne erstelle ich auch Seminare nach euren individuellen Wünschen.
2-Tages-Seminar. Die richtige Einstellung entscheidet über unseren Erfolg als Führungskraft. In diesem Seminar beschäftigen wir uns u.a. mit: Initiative ergreifen, Visualisieren, Fokussieren, Erstellen eines Wertekompasses, Prioritäten-Matrix, Synergien schaffen, erfolgreich verhandeln, Beziehungen aufbauen, empathische Kommunikation, Selbstwirksamkeit und Erneuerung.
2- oder 3-Tages-Seminar. Vorbereitung auf eine erste Führungsaufgabe. Geeignet für Mitarbeiter:innen ohne oder mit erster Führungserfahrung. In diesem Seminar beschäftigen wir uns u.a. mit: Was ist Führung?, Erkennen der eigenen Stärken, Führungsstile, Situative Führung, Motivieren, Methoden der Teamentwicklung, Delegieren, Feedback, Lob und Kritik, Mitarbeiter begeistern!
1- oder 2-Tages Seminar. Praktische Fragen rund um das Arbeitsrecht. Geeignet für Mitarbeiter:innen, welche aktuelle praktische Kenntnisse im Arbeitsrecht brauchen. In diesem Seminar beschäftigen wir uns u.a. mit: Fragen rund um den Arbeitsvertrag, home office & remote work, Urlaub, Teilzeit, Elternzeit, Abmahnungen, Kündigungen, Krankheit, ungenügende Arbeitsleistung. Gerne besprechen wir praxisnahe Fälle der Teilnehmer:innen.
1 oder 2-Tages-Seminar. Mit den richtigen Skills und Werkzeugen wird Führung leichter und effektiver. In diesem Seminar beschäftigen wir uns u.a. mit: Was ist Führung?, Mission, Vision, stärkenorientiertes Führen, erfolgreich Mitarbeitergespräche führen, Dysfunktionen in Teams aufdecken und meistern, Potenziale erkennen und fördern, nine-box-Matrix.
1 oder 2-Tages-Semnar. Ein kraftvoll-komprimierter Einstieg in das Thema Organisationsentwicklung. In diesem Seminar beschäftigen wir uns u.a. mit: Begleiten von Veränderungsprozessen, Ziele der Organisationsentwicklung, ausgewählte Werkzeuge, Großgruppenverfahren, Kompetenzen von Organisationsentwicklern, Strategien der Organisationsentwicklung, HR/Führungskräfte und Organisationsentwicklung.
2-Tages-Seminar. Kommunikation ist häufig der entscheidende Erfolgsfaktor in der Zusammenarbeit. In diesem Seminar beschäftigen wir uns u.a. mit: Problemdenken vs. Lösungsdenken, Grundeinstellungen in der Kommunikation, Win-Win-Prinzip, systemisches Denken, Fragetechniken, aktives und empathisches Zuhören, Kommunikation mit dem inneren Team.
2-Tages-Seminar. Es geht nicht darum mehr Zeit zu haben, sondern mit der vorhandenen Zeit effektiver umzugehen. In diesem Seminar beschäftigen wir uns u.a. mit: den inneren Schweinehund an die Leine legen, Netzwerken, do what you love – love what you do!, Zeit und Energie, Synergien schaffen, eigenes Leitbild.
2-Tages-Seminar. Konflikte sind ein Schlüssel im täglichen Miteinander. Mit ihnen produktiv umzugehen bringt Erfolge, wo zuvor Missmut herrschte. In diesem Seminar beschäftigen wir uns u.a. mit: Konfliktursachen, Dynamiken von Konflikten, Konflikte und Kommunikation, Einführung in die Transaktionsanalyse, Deeskalation, erfolgreich Konfliktgespräche führen.
2-Tages-Seminar. Lernen Sie wie ein Dirigent verschiedene Stimmen in Einklang zu bringen und gekonnt Meetings etc. zu moderieren. In diesem Seminar beschäftigen wir uns u.a. mit: Rolle des Moderators, Vorbereitung und Durchführung, psychologische Aspekte, Visualisierung, systemisches Konsensieren, Moderation in kritischen Situationen.
2-Tages-Seminar. Präsentationen wollen überzeugen und begeistern. In logischen Schritten nähern wir uns diesem Ziel. In diesem Seminar beschäftigen wir uns u.a. mit: Sinneseindrücke und Wahrnehmung, die Sprache der Präsentation, Körpersprache, Gestik, Mimik, Strategien für einen erfolgreichen Auftritt, mit Präsentationen überzeugen.
Moderation (live oder online)
z.B. von Strategie-Tagen, Workshops oder Team-Sessions.
HR Interim Management, Beratung von Personalabteilungen und Personaler:innen
